讲师简介：
余世维博士
/美国诺瓦大学公共决策博士/哈佛大学企业管理博士后/牛津大学国际经济博士后研究
工作经历：
/日本航空公司台湾地区副总经理/美爽爽化妆品公司驻美副总经理/泰化土地开发公司（泰国工业区）总经理/谊联企业股份有限公司副总经理/美国富顿集团中国总经理
服务客户：
日本航空 / 统一 / 安泰保险 / 德国莱茵 / 紫江集团 / 飞利浦 / 柯达 / 朗讯 / 联合利华 / ABB / APP /3M
贝尔 / 史克 / 华瑞制药 / 立达制药 / 医药股份 /日本第一制药 / 联华超市 / 三得利 / 西门子 /中国电信 / 摩托罗拉等企业

擅长课程：
21世纪成功经理人，跨世纪全方位总经理，决策陷阱与反面思考，情商与冲突管理，执行力，全脑思考与创意思维，市场竞争策略及行销管理，市场营销与销售技巧，销售通路与经销商管理，企业变革管理，企业文化，客户信用管理，呆帐预防，预算与成本控制等。

咨询专长：
战略制定，竞争策略，营销笄，销售通路的建立与管理，财务管理等，尤擅长市场经济环境中的企业经营管理，从企业战略制定到方针目标的量化展开，均有其独到之处，能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。

详细目录：

详细目录：
第一张：执行力——如何完成任务的学问
第二张：执行力马上执行——别管加西亚星谁，只管把信带给他
第三张：执行力的衡量标准——按质按量完成自己的工作任务
第四张：决策的首要问题不在速度，而在是否可行和是否有方法
第五张：我们更需要一个执行型的企业领导人——他要不得打造一个执行力企业文化，还要建构一个执行　　　　力团队
第六张：执行一一一步一个脚印