● 主讲人简介
　　尹隆森 香港光华管理学院特聘培训师、北京时代光华教育发展有限公司特聘培训师、北京福林京峰经济合作咨询中心总经理， 曾经服务过的客户有：联想集团、椰树集团、北京居然之家、北京天润集团等十几家国内外著名公司。

● 学习目的
　　业务流程再造（BPR）是管理领域里一个前沿概念，也是企业管理的一项重大革新。它基于科技更新呈加速度趋势，产品和服务生命周期大幅度缩短的状况，针对企业如何快速自我调整，快速提升应变能力，提出了系统的管理解决方案

　　系统学习这一理论和实践方法，对于企业快速提高反应能力和应变能力，在新时期日益激烈的市场竞争环境下实现生存和发展，有直接的实践帮助。

●　授课对象
　　◆主管行政、人力资源、企划的副总经理
　　◆战略部门经理、主管
　　◆人力资源部经理、主管
　　◆企业中层以上管理者

●　学习目标
　　◆了解业务流程再造的基本概念和核心理论框架
　　◆了解企业实施业务流程再造的必要条件，以及分析和预测实施效果的方法
　　◆掌握业务流程再造的实施方法和要领

●　目录